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公司初期常犯的五大错误

来源:新乡D网 发布时间:2020-05-23 02:33:50

错误1:关键职位上用错人

新创企业想要迅速发展,一切都急猴猴的,计划永远赶不上实际进程。公司里的每个人都必须抵挡几方面的工作。在这种环境和压力下,创业者必须在极短的时间里雇用好多人。这时,一个最常见的错误是急于雇人而忘记了人的质量应是第一重要的。人们常有一个想法,就是先应眼前之急,以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。

错误2:谨小慎微规避减少风险

创业新手,初出茅庐,许多创业者往往是谨小慎微,不敢打大战役。但这是错误的,因为小战役失败的可能一点不比大战役小。既然如此,何不放手一搏,输了自认倒霉,万一赢了就是大满贯。

错误3:迎合风险投资家

举个实例吧:一位先生有一个很好的想法,他发现别人有一个类似的想法刚刚拿到了投资,于是他在和我们谈的时候总是拼命往那个类似的想法上靠。他以为我们既然投资了前边那个,自然会对他感兴趣。可他忘记了一条:我们想要知道的是他的想法究竟和以前的有什么不同。我们才不想投资两个非常相像的公司呢。幸好,我们没有马上放弃。我们花了很多时间,一层层地剥下去,最终才看到他的真实面貌,并给了投资。但是,这是个特例。更多的时候,我们没有那么多时间。所以你一定要讲真实的东西,这样可以让我们恰如其分地评估。

错误4:低估竞争对手

疑神疑鬼听上去像是件坏事情,但在商业竞争中,它是所有成功者必备的素质。比尔盖茨和安迪?格拉夫是最成功的两个创业家,也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功,市场占有率有多少,他们上了多少次杂志的封面,他们总是在考虑下一步的竞争。

错误4:低估竞争对手

疑神疑鬼听上去像是件坏事情,但在商业竞争中,它是所有成功者必备的素质。比尔盖茨和安迪?格拉夫是最成功的两个创业家,也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功,市场占有率有多少,他们上了多少次杂志的封面,他们总是在考虑下一步的竞争。